上海市慈善基金會第四屆理事會工作報告

2016年7月11日13:55 來源:上海市慈善基金會

  工作回顧

  2009年以來,在各級黨委和政府的關心指導下,在社會各界的大力支持下,第四屆理事會帶領市會和分會的全體同仁,繼往開來、創新發展,圓滿完成了第四屆理事會所確定的目標和任務。7年總收入61.12億元,其中,募捐收入53.58億元(含募集物資價值5.11億元)。總支出47.14億元,其中,用于項目救助支出44.76億元(含物資支出3.19億元),受益人群達689萬余人次。主要工作如下:

  一、依靠社會辦慈善,努力拓展慈善資源

  七年來,我會堅持“安老、扶幼、助學、濟困,依靠社會辦慈善,辦好慈善為社會”的宗旨,以加強市會與各分會聯動為基礎,聯合社會各界、聯手公益組織,進一步拓展了慈善資源。

  一是積極搭建慈善平臺,為“人人做慈善,行行可慈善”創造條件。“藍天下的至愛”慈善平臺得到鞏固與發展,在促進慈善大聯合,開展全市性的聯合勸募和幫困送溫暖活動中發揮越來越重要的作用。我會與相關行業協會聯合,以激發行業愛心,促進會員企業履行社會責任為目標,搭建了多個行業協會慈善平臺,進一步開發了行業募捐資源。我會與有關界別和群眾團體聯合,以重要節日、紀念日為契機,搭建了“三八婦女節”、“五四青年節”、“六一兒童節”、“教師節”、“敬老節”等專題慈善活動平臺,為滿足特定群體的慈善需求發揮了積極作用。我會攜手宗教組織,在拓展“玉佛寺祝福上海”慈善平臺的基礎上,聯系倡導宗教組織從各自的教義出發,開展有特色的慈善活動,參與了“五大宗教慈善行”、“龍華寺慈善拍賣”等活動。

  二是及時響應社會關切,為“獻愛心、伸援手”暢通渠道。在上海世博會期間,我會以“慈善,讓城市更美麗”為口號,及時開展了“世博牽手你我、慈善連接萬家”主題慈善活動,展示了上海市民樂善好施、助人為樂的風采。當青海玉樹地震、甘肅舟曲泥石流、四川蘆山地震、云南魯甸地震等重大災害降臨時,我會第一時間開通了市會和分會的救災捐贈受理窗口,及時公布募捐數據,連續報道感人事跡,極大地調動了市民群眾獻愛心、伸援手的積極性。七年來,抗震救災累計募集資金4.08億元,為受災群眾提供了有力、有效、有情的支援。為了配合市政府實施的援疆計劃,我會針對新疆喀什地區的需求,及時推出了“姐妹情”、“點亮心愿”等募捐項目,通過千店義賣、慈善拍賣、定向捐贈等形式籌集善款,為政府的援疆計劃,提供了民間資源的有力支撐。此外,我會通過在媒體、網站發布求助信息,印發勸募手冊等形式,引導市民群眾開展點對點、手拉手式的小額定向捐贈,為遇到急、難、愁問題的困難群眾提供了及時有效的幫助。

  三是深入開展慈善合作,不斷創新募捐形式。我會在加強與上海煙草集團、綠地集團等大額捐贈企業慈善合作的基礎上,不斷深化合作領域,創新募捐形式。其中,深化了與金融保險企業的慈善合作,以提升企業社會美譽度為目標,創新開展了銀行信用卡積分捐贈、信托增值基金捐贈、理財產品托管捐贈、保險銷售1+1+1捐贈等活動;深化了與團市委、市文明辦等單位的慈善合作,發揮青年白領、文明創建單位的資源優勢,創新開展了“我們的年輕范”、“好心人幫好心人”、“慈善嘉年華”等生動活潑的街頭勸募活動;深化了與黃金、房地產、汽車銷售等企業的慈善合作,創新建立了產品銷售與慈善捐贈掛鉤的長效機制,等等。我會積極探索股權捐贈形式,在上海歐擎欣錦創業投資有限公司的支持下,獲得其持有的上海貝格計算機數據服務有限公司5%股權,取得股權捐贈的零突破。我會注重創新“互聯網+”募捐形式,其中,通過騰訊微信,開發了“上海市慈善基金會微信服務號”手機募捐平臺,發展了關注微信捐款的粉絲達2500多人;與百度合作開展了“公益一小時”互聯網籌款活動,一小時內募款近500萬元;上海慈善網開展的網上募捐活動,募捐總額達557萬多元。此外,我會還通過設立“聯合之路”專項基金的形式,加強與國際慈善組織“全球聯合之路”的合作,發揮聯合之路的品牌和專業優勢,支持我會拓展駐滬跨國公司的募捐資源。

  四是做好管理與服務工作,發展壯大專項基金。我會在開展專項基金管理調研、梳理存量專項基金的基礎上,通過修訂《專項基金管理辦法》、規范專項基金協議文本、建立專項基金聯絡員對口服務制度、鼓勵捐贈人參與專項基金管理和項目服務等措施,完善了專項基金的管理與服務,進一步調動了捐贈人設立和擴大專項基金的積極性。七年來,市會新增專項基金135個,總數已達232個;新增專項基金1.82億元,專項基金總額達6.84億元,占市會募集資金總額的52%,專項基金已成為本會可持續發展的重要資源。

  五是加強義工隊伍建設,努力拓展志愿服務資源。義工隊伍 是我會是傳播慈善理念、開展慈善服務的重要人力資源。七年來,我會注重義工隊伍的組織建設,基本形成了縱向依托市會、分會和街鎮工作站三級管理,橫向依托高校義工聯隊、專業義工大隊等實施樞紐式管理的組織架構;注重義工隊伍的專業化發展,成立了醫務、文藝、教育、法律、財務、評估、拍賣、銀行、汽車運輸等221支具有專業特長的義工隊,注冊義工總數達6.7萬人,廣大義工以義工服務站、慈善超市、高校愛心屋和社區、樓宇等為平臺,廣泛開展各種服務,累計服務時間達1200萬小時;注重義工服務的項目化,形成了“百名醫學專家大型義診”、“同在藍天下慈善義演”、“唱響青春·大學生社區義工服務”等一批義工服務項目品牌,基本形成了依托公益項目和專項基金開展義工服務的機制;注重義工先進表彰,先后樹立了175個義工集體、242個義工個人先進典型。修訂完善了《慈善義工服務辦法》、《慈善義工團隊工作指引》和《慈善義工須知》等制度。我會慈善義工總隊被評為上海市志愿服務先進集體。

  二、重視項目開發與管理,努力提高善款使用成效

  七年來,我會堅持以困難群眾的慈善需求為導向,鞏固發展傳統項目,不斷開發新項目,大力推進項目化管理工作,進一步提高了項目資助成效。

  一是完善傳統項目,不斷開發新項目。“放飛希望”、“點亮心愿”、“姐妹情”、“花兒綻放”、“多彩晚霞”等傳統品牌項目得到進一步發展,其中,“點亮心愿”項目為14638位貧困老人實施了白內障復明手術;“姐妹情”項目為10多萬貧困婦女實施了婦科兩癌篩查;“溫暖送三島”項目得到更多愛心企業的支持和參與,幫困形式和內容得到拓展,力度進一步加大;“覺群大學生創業”、“陽光下展翅”、“共享陽光”等項目更加注重“助人自助”,在促進大學生創業和社區青年就業等方面發揮了更加積極的作用;“國棟助學”、“唯愛天使”等專項基金項目,在引導受助對象感恩社會、傳遞愛心方面取得了很好的成效。我會在加強需求調研的基礎上,推出了“關愛社區失智老人”、“萌芽計劃”、“一米高度看上海”、“社區居民大腸癌篩查與預防知識普及”、“金山慈善防護林”、“臨終關懷專業培訓”等一批新的慈善公益項目,進一步拓展了慈善資助的領域。

  二是援建救災項目,創新監管方式。七年來,面對我國部分地區遭遇的地震、泥石流等重大自然災害,我會廣泛動員社會資源,積極支持受災地區開展災后重建工作,資助資金累計達6.48億元。援建項目側重教育、衛生、社會福利等民生領域,以資助設施建設為主,其中,在玉樹地震災區援建了6個項目(2個教育機構、1個養老機構、1個牧民新村、2個殘疾人等綜合服務設施);在蘆山地震災區援建了7個項目(2個養老機構、2個教育機構、1個醫療機構、1個農民新村和1個農民新村的基礎設施);在魯甸地震災區援建了5個項目(1個醫療機構、1個社會福利機構、3個村民活動中心)。在我會領導和云南省領導的重視下,我們還開展了云南魯甸地震災區的雙“千人計劃”(培訓1400多名鄉村教師和1400多名鄉村醫生),“授人以魚”的援助方式,深受災區的歡迎。為加強援建項目的管理,我會創新成立了由捐贈人和媒體代表組成的援建項目監督管理小組,請他們全程參與援建項目的篩選、立項、資金管理、質量監督等工作,這一做法受到了社會各界的好評。2015年,民政部請北京大學等第三方組織對蘆山地震援建項目進行了評估,我會的做法得到了第三方組織的高度評價。

  三是資助公益項目,擴大慈善服務領域。我會不斷探索由運作型基金會向資助型基金會的功能轉型,通過建立項目招投標、項目資助申請等機制,加大了對各類公益組織和公益項目的資助力度,進一步擴大了慈善服務的領域,提高了服務的專業化水平。其中,出資6902萬元,資助276個專業公益組織,實施了504個公益項目;出資465萬元,資助25所高校的義工隊,實施了403個“大學生慈善公益在行動”子項目。通過加強外聯工作,我會爭取了駐滬外國領事館、跨國公司和境外基金會的支持,累計募集款物6450多萬元,資助開展了“農民工學齡前子女就學準備度教育”、“病毒性肝炎社區防治”、“社區糖尿病防治與關懷”,以及養老護理員培訓、外來務工人員子女人文關懷、盲童孤兒看世博等慈善項目50余個。通過申請市政府福利彩票公益金的支持,開展了“適老性住房改造”項目,為本市1038戶低保困難老年人家庭提供住房無障礙設施和安全性、整潔性的改造,改善了這部分老年人的居住環境,提高了他們的生活質量。

  四是加強項目管理,規范項目運作。我會圍繞項目化管理的要求,先后制定了《資助社會慈善公益項目管理辦法和指南》、《項目目錄》、《項目標準(初稿)》等制度,及時調整了“項目資助指南”、“項目管理辦法”的內容,強化了項目監管;探索開展了公益項目的第三方評估工作,從實效性、合規性、公信力、可持續性等四個方面,對我會資助的80個項目開展了試點評估,基本形成了本會的項目評估標準,為全面開展項目評估工作打下基礎;建立了項目內審機制,對我會資助的公益項目實施全過程監督檢查和績效評估;組織了首屆優秀慈善公益項目的評選活動,評選出10個優秀公益項目,為規范項目運作樹立了樣板。

  三、深化宣傳報道工作,努力傳播慈善文化

  七年來,我會以弘揚慈善精神,傳播慈善文化為使命,堅持“扶貧濟困與凈化心靈”并重,廣泛開展宣傳文化和理論研究活動,為促進市民群眾增強慈善意識,傳遞慈善正能量做出了積極貢獻。

  一是依托主流媒體,加大宣傳力度。完善了新聞通氣會、媒體溝通會、新聞選題會等制度,及時主動地向媒體通報重要工作,披露新聞線索,講述感人故事,并積極征求媒體對慈善宣傳的意見和建議,宣傳報道的數量、質量和時效性得到進一步提高。分別在解放日報、新民晚報開辦了每月一期的“藍天下的至愛”專版,對本會和全市性的慈善工作做深度重點報道;與上海廣播電視臺、文匯報、新民晚報等合作舉辦的《大家幫儂忙》《情義東方》《手拉手結對助學》等節目和專欄,以“民有所呼,我有所應”為特色,在及時發布困難群眾的求助信息,引導社會獻愛心方面發揮了積極作用。七年來,僅紙質媒體上對我會活動的報道就達4994篇。在發揮傳統媒體作用的同時,我會積極探索與新媒體的合作,利用短信、微博、微信、移動電視等平臺開展慈善宣傳工作,也取得了較好的成效。

  二是用好自辦媒體,增強宣傳主動性。我會加強了“上海慈善網”的建設,開通了“藍天下的至愛”微信訂閱號,充實了采編專業人員,建立了分會網絡宣傳員隊伍和慈善信息的報送機制,完成了網站改版和無障礙建設工作,網站和微信訂閱號的宣傳形式生動活潑,宣傳內容每日更新,累計編發稿件68404篇,刊發照片16443張,編發圖片專題232個,網站瀏覽量累計達1.62億次,連續兩屆被評為“上海市優秀網站”。我會重視辦好中英文《至愛》雜志,雜志的編輯發行水平得到明顯提高,發行范圍進一步擴大,為傳播我會的價值理念、促進慈善理論與文化交流、引導慈善組織專業化發展等發揮了積極作用。此外,我會利用盛大網絡、東方明珠電視塔、花旗銀行大廈、高架飄旗和社區宣傳欄等陣地,做好慈善宣傳工作,也在社會上產生了良好的反響。

  三是開展特色活動,普及慈善文化。在市文明辦等單位的支持下,我會組織開展了以慈善進社區、進學校、進機關、進樓宇為主要內容的“慈善四進”活動,召開了“慈善四進”工作推進會,在全市范圍內設立了500余個“慈善四進”的示范點,開展了“慈善進村莊”、“慈善進機關”示范交流活動,推廣了在村黨支部領導下建立慈善工作站和慈善義工隊,開展農村慈善活動的經驗;舉辦了第四至第七四屆“慈善之星”的評選表彰活動,總共評選出“慈善之星”120名,“慈善之星”提名獎170名,并通過主流媒體大力宣傳了“慈善之星”的感人事跡;開展了兩屆慈善箴言征集活動,甄選出了20條箴言,通過對慈善箴言的廣泛宣傳,進一步弘揚了慈善的正能量。我會與上海電影集團等單位合作,舉辦了“首屆上海公益微電影節”,搭建了一個順應網絡時代、適合新媒體傳播、吸引青年群體廣泛關注的公益微電影平臺,這是慈善公益組織與電影界、新媒體公益合作的一次有益探索,也是政府、企業、社會組織合力推動慈善公益事業發展的創新性嘗試。我會還通過舉辦“少兒慈善演講比賽”、“慈善征文”、“慈善大家談”等電視訪談節目,支持編寫慈善知識讀本等,進一步普及了慈善文化、傳播慈善理念。

  四是舉辦慈善論壇,促進慈善理論交流。在市委研究室、上海社科院及相關大學、報社等專業部門和專家的支持與合作下,我會先后主辦了《慈善文化與慈善事業發展》《創新·規范·發展》《現代慈善的媒介發展》《回顧、感恩、展望、圓夢》《互聯網背景下的慈善創新》等各種主題的慈善公益論壇。圍繞本會20周年回顧與展望等多個課題開展調研,編撰出版了一本論文集和多篇調研報告。通過對慈善公益領域內的熱點、亮點和難點的調查、發布和研討,提高了認識水平,增進了交流互動,收獲了研究成果,拓展了傳播深度。

  四、加強內部建設,努力提高管理水平

  七年來,我會按照“依法、透明、專業、高效”的要求,全面加強市會和分會的內部建設,基金會的整體管理水平和社會公信力得到進一步提升。

  一是堅持依法治會,進一步完善自律監督機制。我會嚴格執行國家和上海市的相關法律法規,不斷完善內部自律監督機制。注重發揮第四屆監事會的監督檢查作用,修訂了監事會工作制度,落實了監事會日常工作機構,明確了以財務監督為核心,對本會執行機構、直屬機構和區縣分會實行全面監督的工作職責,完善了決策重大事項、研討重要問題聽取監事會意見的機制。監事會致力于完善內控制度、監督資金增值、監管公益項目、健全物資監管體系、推進信息化建設等方面的工作,為我會的規范、健康發展起到了監督保障作用。增設了法務委員會和法務部,按照高標準、嚴要求、全覆蓋的思路,組織開展了本會規范性文件和規章制度的梳理、修訂和完善工作,在完善募捐、項目、義工、物資、財務、人事等管理制度和工作流程的基礎上,重點完善了信息公開機制,制定了本會《信息公開辦法》和《關于實施<信息公開辦法>的意見》,明確了本會必須公開的7大類信息,建立了市會與分會同步公開、公募活動動態公開、重大項目分階段公開的機制,落實了信息公開的責任部門和責任人,指定了上海慈善網為信息公開的基本平臺。我會的信息公開透明指數,在民政部、基金會中心網、《福布斯》(中文版)的評估中,均名列全國前茅。

  二是加強分會建設,進一步夯實了基層基礎。在區縣黨委和政府的支持下,分會建設取得了顯著成效。一批有社會影響力、樂于慈善事業的區縣在職或退休領導,相繼擔任了分會會長,組織領導工作得到進一步加強;大多數分會配備了專職秘書長、副秘書長,招聘了專職財務和募捐、項目管理人員,組織開展了專業培訓,隊伍整體水平和能力得到進一步提高;各分會從所在地區的實際出發,以完善分會與街鎮工作站兩級管理為重點,全面加強制度建設,穩妥推進“政社分開”,工作的規范性和工作活力得到進一步增強;各分會協同基層公益組織,深入社區,貼近群眾,積極開發各具特色的慈善項目,開展以項目為導向的勸募活動,逐步加大了項目化資助的比例,加強了項目的成效評估工作,項目化管理的能力和水平得到明顯提高。為了進一步做好區縣分會的服務與管理工作,市會成立了區縣與義工委員會,落實了職能部門,加強了對分會的工作調研和指導,市會與分會工作的協調性、互動性得到增強。七年來,分會募集資金34.74億元,占基金會募捐總額的71.7%;項目支出28.64億元(含物資),占基金會項目支出總額的64%。

  三是強化資產管理,進一步保證了資產安全增值。我會通過加強財務預決算管理、財會人員培訓,以及加強對年度審計和內審中發現問題的整改等措施,嚴格做好市會、分會和街鎮工作站的資金管理工作,財務管理水平得到提高,連續多年獲得了上海市A類財務會計信用等級證書。我們克服全球金融危機帶來的困難,通過加強投資管理、爭取國有企業支持、嚴格管控金融風險等措施,穩妥做好資產增值工作,七年內基金增值達5.1億元,占總收入的8.3%。我們克服低溫大雪、持續高溫等惡劣天氣帶來的困難,圓滿完成了眾仁樂園二期工程建設任務,獲得了上海市文明工地、優質結構工程等榮譽,并通過了上海市“白玉蘭獎”的評審。我們勇于破解難題,解決歷史遺留問題,在嘉定區和市政府有關部門的大力支持下,完成了眾仁養老機構12.67萬平方米,四個房地產權證辦理工作;在浦東新區和上海煙草集團的大力支持下,為我會解決了楊高中路2795號慈善物資中心大樓的產權證問題,該大樓評估價值超過1.44億元。此外,在上海國際集團、浦東陸家嘴集團的支持下,我會的工作條件和服務慈善的環境得到了改善。我會無形資產的使用、管理和保護工作,也取得了明顯的成效。

  四是優化內部管理,進一步完善了運作機制。在鞏固理事會集體領導、民主決策機制的基礎上,進一步加強了日常運作機制的建設。理事長辦公會研究部署、專業委員會分工推進、秘書處協調執行的工作機制更加成熟;市會分類指導、分會自主運作、市會與分會協調聯動的分會工作機制更加完善。以智能化、規范化,募捐與救助合理匹配、善款流通公開透明、業務管理專業高效為目標的信息化管理系統已基本建成,財務應用系統已經投入使用,募捐、項目、專項基金等應用系統相繼投入試運行。注重員工隊伍建設,制訂并落實了基金會專職員工的績效工資、職級晉升、專業培訓等制度,建立了員工人力資源保障信息庫,完成了事業單位社保改革,實施了企業年金制度等工作,員工的整體素質和專業化水平得到明顯提高。注重做好黨建和文明創建工作,抓好黨風廉政建設,發揮黨員的先鋒模范作用,充分發揮職工大會、工會、共青團組織在創建精神文明和加強自身建設中的積極作用。我會和市眾仁慈善服務中心、市慈善物資中心連續多年被評為“上海市文明單位”。市慈善物資中心獲得了“全國先進社會組織”稱號,并與市慈善培訓中心分別獲評為上海市5A級社會組織。我會繼續獲評為上海市5A級社會組織。

  各位理事、同志們,回顧過去的七年,基金會所取得的每一份成績、每一點進步,都離不開各級黨委、政府和全社會的關心支持;離不開陳鐵迪名譽理事長等老領導的熱情傳幫帶;離不開全體理事、監事和市會、分會各級工作人員的辛勤付出。為此,我代表本屆理事會,向大家表示衷心的感謝!

  主要工作體會

  一、繼往開來、創新發展,是我會不斷前進的動力源泉

  七年來,我們一方面認真汲取我會20多年發展所積累的寶貴經驗,繼承發揚我會的優良傳統,為做好新時期慈善工作積聚了智慧和力量;一方面積極應對發展中遇到的新情況、新問題,轉變觀念,加強調研,在發展理念、管理機制、工作方法等方面大膽創新,為開創工作的新局面增添了動力。我們深切地體會到,堅持繼往開來,創新發展,是保證我會慈善事業不斷前進的動力源泉。

  二、依法辦會、加強公信力建設,是我會工作的生命線

  公信力是慈善組織的生命線。加強公信力建設,必須堅持“依法辦會、依法行善”的原則,嚴格按照國家法律法規和本會的章程辦事;必須堅持公開透明的原則,按照信息公開的要求,及時披露我會的信息,自覺接受公眾的監督。七年來,正是因為我們堅持依法辦會,不斷加強公信力建設,才能經受住各種考驗,進一步贏得了公眾的信任和支持。

  三、扶貧濟困與凈化心靈并重,是我會發展的基本要求

  在安老、扶幼、助學、濟困的同時,致力于傳播慈善正能量,激發社會愛心,是我會發展過程中的不懈追求和主要特色。七年來,我會在各級黨委和政府的支持下,堅持了扶貧濟困與凈化心靈兩手抓,二者相輔相成、相互促進,在維護社會公平正義的同時,弘揚了社會主義核心價值觀,為構建社會主義和諧社會作出了積極的貢獻,收獲了良好的社會影響。

  四、滿足救助需求與滿足行善愿望并舉,是我會的基本職責

  隨著社會轉型、發展的變化,困難群體的救助需求和社會各界人士奉獻愛心的需要正在同步增長、不斷變化。七年來,我們以滿足救助需求與滿足行善愿望并舉為基本職責,一方面致力于發現困難群眾的需求,積極開發慈善項目,不斷滿足愛心人士的行善愿望;一方面致力于募集更多的慈善資源,加大項目資助力度,從而實現了募捐收入與救助支出的同步增長,進一步擴大了困難群眾的受益面。

  五、加強聯合聯動聯手,是我會發展的重要基礎

  七年來,我會廣泛開展慈善大聯合,通過聯合開展“藍天下的至愛”慈善活動、合作實施慈善項目等形式,廣結慈善伙伴、壯大慈善聯盟,進一步拓展了我會發展的社會基礎;加強市會與分會聯動,在市會的統一部署和指導下,各分會充分發揮接地氣、聚人氣的工作優勢,創造性、靈活性地開展工作,起到了主渠道和主力軍作用,進一步夯實了我會發展的基層基礎;堅持專職隊伍與義工隊伍聯手,以專職隊伍為骨干,義工隊伍為主體,專兼結合,面對困難群眾千差萬別的慈善需求,廣泛開展多樣化、個性化和專業化的慈善服務,進一步擴大了我會發展的隊伍基礎。

  我們在回顧總結的同時,也應當清醒地認識到,我們仍需進一步學習《慈善法》,宣傳慈善理念,弘揚慈善精神,擴大慈善影響,吸收和吸引更多社會力量的參與支持,做好和推進具有中國特色的現代慈善事業;進一步提高法治思維和法治實踐的能力,完善依法行善的工作體系;進一步創新募捐形式,調動全社會參與慈善的積極性,拓展募捐資源;進一步加強項目化建設,提高項目資助成效;進一步加強制度建設,完善內部管理。以上這些均有待于在今后的工作中得到改進和加強。

  關于今后工作的建議

  黨的十八大為發展慈善事業指明了方向,《中華人民共和國慈善法》的頒布,為促進慈善事業健康發展提供了重要的法律保障。同時,隨著社會的進步和時代的發展,人們的觀念、思想、生產、生活和社交方式等正在悄然發生變化,人們對民生、對慈善、對公益的關注程度也正在發生著變化,人們對參與慈善的熱情也在不斷提高,同時要求慈善行為透明、公開、公平、公正的呼聲也越來越高,等等。面對新形勢、新要求,我們必須進一步增強使命感、責任感和緊迫感,發揚敢于創新、善于創新的優良傳統,積極主動迎接新的考驗和挑戰,滿懷信心地迎接我會的新一輪大發展。為此,特對今后的工作提出以下建議。

  一、認真謀劃新一輪發展大計

  謀劃新一輪發展,要堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,以《慈善法》為依據,認真貫徹市委韓正書記對我會提出的“法制、透明、專業、高效”的工作要求;要大力發揚本會優良傳統,充分發揮本會工作優勢;要在堅持“安老、扶幼、助學、濟困,依靠社會辦慈善,辦好慈善為社會”的辦會宗旨,以及堅定“扶貧濟困與凈化心靈并重”工作方向的基礎上,順應新形勢新要求,直面新考驗新挑戰,對本會的慈善募捐和項目發展、慈善文化傳播、慈善義工隊伍建設、養老服務機構管理和依法治會等各項工作,做出總體性、前瞻性和可操作性的安排,以確保本會新一輪發展的繼承性、創新性和可持續性。

  二、進一步優化工作機制

  要以堅持本會的核心價值取向為引領,以充分發揮基金會全體人員的工作積極性、主動性,不斷增強創新活力為目標,進一步提升本會及工作人員的能力和水平。要針對本會管理幅度大、管理層級多,服務領域廣、服務對象多等特點,應進一步優化本會的工作機制。要以完善制度,加強財務管理和信息化建設為重點,以落實管理責任、規范管理程序、堵塞管理漏洞,提高管理成效為目標,進一步優化管理機制。要以發展資助型慈善為方向,以項目為導向,以鼓勵慈善創新、加強募助互動、做好捐贈服務,最大限度地滿足社會的慈善需求為目標,進一步優化運營機制。要以信息公開為原則,以加強內部監督、鼓勵社會監督、實施全過程監督為目標,進一步優化約束機制。

  三、進一步加強能力建設

  做好慈善工作不僅需要充滿愛心,面對社會不斷增長的慈善需求和政府對慈善組織的高標準、嚴要求,更需要加強能力建設,不斷提高專業化水平,重要的是提高學習和研究能力,加強理事會成員和全體工作人員對現代慈善的理論、方法和經驗的學習,以更好地把握慈善事業的發展規律,增強工作的前瞻性、系統性和專業性;要提高參與社會治理的能力,為本會更好地承接政府職能、影響公共政策、服務民生保障等,打下扎實基礎。要提高項目開發和管理的能力,不斷推出政府支持、捐贈人歡迎、社會急需的慈善項目,以提高本會在慈善公益領域的核心競爭力。要提高應用新媒體和新技術的能力,在利用新媒體和新技術傳播慈善文化、拓展愛心資源、促進募助互動、提升自身形象等方面,爭取主動,把握先機。此外,我們還要提高凝聚慈善義工的能力,以培養更多踐行我會宗旨、認同我會價值理念、依托我會開展志愿服務的慈善義工;提高合作交流的能力,以更好地與國內外優秀慈善公益組織建立優勢互補、合作共贏的關系。

  四、進一步做好資產管理工作

  針對我會資產規模越來越大、資產類別越來越多的特點,要以管控風險、保值增值和開發利用為重點,進一步做好資產管理工作。要以信息化為手段,以統一開戶銀行、垂直財務管理、資金收入集中管理、固定資產統一登記為原則,做好分會資產和專項基金的管理工作。要進一步加強資產運營管理,拓展資金增值渠道,調整投資形式和增值方式,逐步提高增值收入在年度總收入的比例。要建立無形資產管理制度,將本會徽標、會歌、項目品牌等無形資產作為本會發展的必備資源和核心資產,積極做好保護、傳播和轉化工作。要做好眾仁樂園二期工程投入運營、楊高中路2795號大廈的維修和開發利用、眾仁慈善服務中心待開發土地的規劃和立項調研等工作。

  同志們,展望未來,讓我們銘記歷史賦予我們的使命和責任,肩負各級黨委、政府和社會各界對我們的重托,在新一屆理事會的領導下,同心同德,攜手共進,為開創本會工作的新局面,為發展中國特色的慈善事業作出更大的貢獻!

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